بسم الله الرحمن الرحيم
ماذا حقق استخدام إستراتيجية القبعات الست ؟؟
وكيف يستخدمها الطلبة في عملية التعلم ؟؟
سهولة الوصول للمعلومة / توفير الوقت والجهد / مصدر غني بالمعلومات / المتعة / التشويق / حب العمل / الثقة بالنفس / الابتكار / خلق أفكار جديدة / تبادل الآراء والأفكار / تنظيم عملية التفكير / بصرية وملموسة / سهلة الاستعمال / تجريب ما هو جديد / التعاون / الإنتاجية / التنظيم / صنع القرار / لعب الأدوار / تركز على جوانب مختلفة من التفكير مثل برنامج كورت لتعليم التفكير.
قبعات التفكير الست هي :
أسلوب يستخدم لتنظيم عملية التفكير لزيادة الإنتاجية والإبداع والابتكار ويتيح لمستخدميه حل المشكلات باستخدام كل الطرق والوسائل المتاحة ويختلف نمط التفكير باختلاف اللون الذي تمثله كل قبعة .
متى تستخدم القبعات :
هناك طرق مختلفة ومحددة لاستخدام القبعات:ـ
الاستخدام الشخصي
الاستخدام لأغراض التخاطب
الاستخدام في الاجتماعات
الاستخدام في إعداد التقارير والمذكرات والبريد الالكتروني ومحاضرات عرض .
الاستخدام لأغراض التخاطب
الاستخدام في الاجتماعات
الاستخدام في إعداد التقارير والمذكرات والبريد الالكتروني ومحاضرات عرض .
أمثلة من أعمال المتدربة :
- مثال على القبعة الحمراء: أنا أحب الله سبحانه وتعالى.
- مثال على القبعة الخضراء: دعونا نبحث عن فكرة جديدة.
- مثال على القبعة الصفراء: دعونا نجرب هذه الفكرة في قطر لكن نحن غير قطريين.
- مثال على القبعة السوداء: أنا أكرة الشيطان.
- مثال على القبعة الزرقاء: لدينا الآن أربع اقتراحات.
مثال على القبعة البيضاء: كم عدد الطلاب في المدرسة.
عنوان الورشة ( الجلسة الرابعة ) : القبعات الست .
اسم المدربة : مها الزعبي.
اسم المتدربة : غفران قوقزة .
القبعات الست الملونة وكيف نلبسها !!نتصور أحيانا أن العقول بين الناس متفاوتة وأن لكل شخص حجم معين من العقل , والصحيح أن العقول واحدة ولكن الاختلاف والتأبين يكون في التفكير وقد وضع العالم ( إدوارد بوند ) ست قبعات ملونه يرتديها الناس كل حسب تفكيره ::وسأذكرها مع مع ذكر أبرز صفاتها :
1- التفكير المحايد ويرتدي القبعة البيضاء :
- يجيب إجابات مباشرة محددة على الأسئلة .
- ينصت جيداً متجردا من العواطف .
- يمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها .
- يهتم بالواقع والأرقام والألوان .
2- التفكير السلبي ويرتدي القبعة السوداء :
- التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح .
- يركز على العوائق والتجارب الفاشلة ويكون أسيرها .
- يستعمل المنطق الصحيح وأحيانا الغير صحيح في إنتقاداتة .
3- التفكير الإيجابي يرتدي القبعة الصفراء :
- متفائل وإيجابي ومستعد للتجارب .
- يركز على على احتمالات النجاح ويقلل احتمالات الفشل .
- لا يستعمل المشاعر والانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصورة إيجابية .
- يهتم بالفرص المتاحة ويحرص على استعمالها .
4- التفكير العاطفي يرتدي القبعة الحمراء :
- دائماً يظهر أحاسيسه وانفعالاته بسبب وبدون سبب .
- يهتم بالشاعر حتى لو لم تدعم بالحقائق والمعلومات .
- يميل للجانب الإنساني أو العاطفي وآرائه وتفكيره تكون على أساس عاطفي وليس منطقي .
- قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء أنه يرتديها لطغيان ميله العاطفي .
5- التفكير المنظم يرتدي القبعة الزرقاء :
- يبرمج ويرتب خطواته بشكل دقيق .
- يتميز بالمسئولية والإدارة في أغلب الأمور .
- يتقبل جميع الآراء ويحللها ثم يقتنع بها .
- يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم ويميزهم .
6- التفكير الإبداعي ويرت
1- التفكير المحايد ويرتدي القبعة البيضاء :
- يجيب إجابات مباشرة محددة على الأسئلة .
- ينصت جيداً متجردا من العواطف .
- يمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها .
- يهتم بالواقع والأرقام والألوان .
2- التفكير السلبي ويرتدي القبعة السوداء :
- التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح .
- يركز على العوائق والتجارب الفاشلة ويكون أسيرها .
- يستعمل المنطق الصحيح وأحيانا الغير صحيح في إنتقاداتة .
3- التفكير الإيجابي يرتدي القبعة الصفراء :
- متفائل وإيجابي ومستعد للتجارب .
- يركز على على احتمالات النجاح ويقلل احتمالات الفشل .
- لا يستعمل المشاعر والانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصورة إيجابية .
- يهتم بالفرص المتاحة ويحرص على استعمالها .
4- التفكير العاطفي يرتدي القبعة الحمراء :
- دائماً يظهر أحاسيسه وانفعالاته بسبب وبدون سبب .
- يهتم بالشاعر حتى لو لم تدعم بالحقائق والمعلومات .
- يميل للجانب الإنساني أو العاطفي وآرائه وتفكيره تكون على أساس عاطفي وليس منطقي .
- قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء أنه يرتديها لطغيان ميله العاطفي .
5- التفكير المنظم يرتدي القبعة الزرقاء :
- يبرمج ويرتب خطواته بشكل دقيق .
- يتميز بالمسئولية والإدارة في أغلب الأمور .
- يتقبل جميع الآراء ويحللها ثم يقتنع بها .
- يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم ويميزهم .
6- التفكير الإبداعي ويرت
وشكرا.......
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق